Razvoj lahko navdihne zaposlene za poslanstvo. Ne glede na to, katero podjetje ima svojo odgovornost in poslanstvo, je smisel poslanstva podjetja cilj in smer dela vseh zaposlenih ter vir moči za stalen razvoj ali napredek podjetja.

2,Razvoj proizvajalcev dvigal lahko kondenzira občutek pripadnosti zaposlenih. Vloga razvoja proizvajalcev dvigal je omogočiti skupini ljudi iz različnih krajev, da uresničujejo iste sanje z izpopolnjevanjem in razširjanjem podjetniških vrednot.

3,Razvoj proizvajalcev dvigal lahko okrepi občutek odgovornosti zaposlenih. Podjetja bi morala s številnimi gradivi in dokumenti objaviti pomen občutka odgovornosti zaposlenih, vodje pa bi morali vsem zaposlenim vnesti občutek odgovornosti, krizno ozaveščenost in zavedanje ekipe, da bi lahko vsi jasno razumeli, da je podjetje skupno podjetje vseh zaposlenih.

4,Razvoj proizvajalcev dvigal lahko zaposlenim daje občutek časti. Vsakdo bi moral dati več prispevkov, doseči več dosežkov in si prizadevati za več časti na svojem delovnem položaju in področju.

5,Razvoj proizvajalcev dvigal lahko uresniči občutek dosežkov zaposlenih. Blaginja podjetja je povezana s preživetjem zaposlenih v vsakem podjetju. Ko je podjetje uspešno, bodo zaposleni ponosni nanj in trdo delali. Višja je slava, večji je občutek dosežka in bolj očitno.